Refonte de la logistique dédiée au e-commerce | |
| Distributeur d’équipements pour commerçants indépendants (agencement, décoration, consommables…) 8 000 références actives, permanentes ou saisonnières 3 canaux de distribution : Récupération magasins, Commandes en magasins et Commandes Internet 20% du chiffre d’affaires hors France 1 plateforme logistique centrale de 20 000 m² pour le stockage et la préparation de commandes multicanales |
| Absorption d'une croissance prévisionnelle à 3 ans de +160% sur la commande Internet et de +30% sur la commande en magasin Placement de l’offre de service e-commerce au niveau de celles des concurrents Optimisation durable de la productivité et des coûts de transport de la logistique e-commerce |
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| Benchmark e-commerce et positionnement de l’offre de service cible Refonte du chronogramme d’activité Design d’une activité logistique e-commerce dédiée Révision du panel et des accords transporteurs |
Zoom | ||
Benchmark des offres de services | Refonte de la logistique dédiée e-commerce | |
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Résultats | ||
| +18% | sur la Main d’Œuvre Directe |
+5% | sur le traitement administratif | |
| -10% | sur les coûts de transport en Messagerie, Express et Monocolis |
| Diversification de l’offre de services (Standard ou Express) | |
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TEXTILE | LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE |
Refonte du schéma directeur logistique  | Design de plateforme  |
